Hedeflenen Yetkinlikler

Takım yönetimi

Zaman yönetimi

Etkin geri bildirim verme

Performans yönetimi

Delegasyon

İçerik

Beynimizin Yeni Bilgiyi Organize Etme Prensipleri

Yeni Nesil Kimdir?

Farklı Kuşaklar ve Bakış Açıları

Çağımızın İkilemi ve Çağımızın Talebini Konuşalım

Bu Çağda Yetişen Çocuklar Nasıl ve Hangi Öğretiyle Büyütülüyorlar?

“Yeni Beyin” Diye Anılan Son Dönemli Sinirbilim ve Çalışma Psikolojisi Araştırmaları, Kuşakların

Bireysel ve Kurumsal Hayata Bakışına Ne Diyor?

Duygusal ve Davranışsal Dayanıklılık Nedir ?

Dayanıklılıkta Kişilik Faktörleri ve Etkileri

Dayanıklılık İçin Dengede Var Olma

Dayanıklılık Gerektiren Durumlar: Zor Durum Birey İçin Ne Anlama Geliyor

Preparedness: Hazırlıklı Olma Kavramı ve Dayanıklılıkla Olan İlişkisi

Stresimle Kol Kola Nereye?

Dikkatimiz Bugünlerde Nerede? (Heider – Simmel Ölçümlemesi)

Maladaptif (Uyumsuz) Koşullarda Seçici ve Sürekli Dikkati Odaklamak

Deneyimleyen – Hatırlayan ve Çalışma Hafızası ile Dikkat Arasındaki Bağımız Nasıl?

Seçici ve Sürekli Dikkat İçin “Yaratıcı Spoantanite” ve Örnek Oyunlar

Bu Dönemin İki Psikolojik Virüsü: Negatif Mükemmeliyetçilik ve Yapısal Ertelemecilik

Mükemmeliyetçilik Kavramı

Pozitif ve Negatif Mükemmeliyetçilik Nedir?

Atipik Durumlarda Artan Negatif Mükemmeliyetçilik ve “Yargılanma/Eleştirilme “ Korkusu

Negatif Mükemmeliyetçiliğin 4 Aşaması

Yapısal Ertelemecilik Nedir? Negatif Mükemmeliyetçilik ile Aralarında Nasıl Bir Bağ Var?

Eğitimlerimizde, katılımcılarda en yüksek öğrenmeyi sağlamak üzere vaka çalışmaları, kişisel egzersizler, grup egzersizleri, rol oynama, tartışmalar, psikometrik testler ve oyunlar aracılığı ile yetişkin öğrenme sistemi destekli eğitim metodolojisi uygulanmaktadır.

Eğitim Öncesi

Statik analiz

Envanter çalışmaları

Nabız anketleri

Dinamik analiz

Üst yönetim ile görüşmeler

Fokus grup çalışmaları

Eğitimle ilgili katılımcı ön çalışmaları

Okuma materyalleri, mini videolar

Eğitim Sonrası

Eğitim sonrasında, konuyu içselleştirmek ve hayata geçirmek için okuma ve izleme materyalleri gönderilir.

Gelişim Sohbeti ve Aksiyon Planı Oluşturma

Alınan eğitimlerden 1 ay sonrasına planlanmak üzere, katılımcıların eğitim konularını hayata geçirmelerini, konuyu gündemlerinde tutmalarını, gelişim alanlarında ilerlemelerini eğitimin pratikte ne kadar uygulandığını değerlendirmek ve uygulamalarını desteklemek amacıyla, grup sohbetleri yapılmasıdır.

Uyguladığımız Model

Gelişim sohbeti öncesinde: konuyla ilgili ön okuma / izleme gönderilmesi

Sohbet sırasında;

Gelişim alanlarıyla ilgili hatırlatmalar,

Nelerin hayata geçtiği, nelerin uygulanamadığı ve nedenleri ile ilgili değerlendirmeler ve geliştirilenlerle ilgili kutlama,

Kendi güncel vakalarıyla çalışma,

Yeni aksiyon planlarının çıkarılması,

Aksiyon planlarının somutlaştırılması ve geri bildirim verilmesi.

Telefon Koçluğu-Öğrenmeyi Uygulamaya Dönüştürme (Turning Learning Into Action “TLA”)

Alınan eğitimler sonrasında, eğitim kapsamı ile ilgili katılımcının belirlediği ve geliştirmeyi hedeflediği 3 konuda, aksiyon planı oluşturması ve bu üç konuyu hayata geçirmesi için ayda bir yarım saat telefon koçluğu görüşmesiyle desteklenmesi ve sonuçların raporlanmasıdır.

Gölge Koçluk

Koçun, danışanın günlük çalışma ortamında bulunarak, özellikle gelişim alanlarıyla ilgili gözlem yapmasını geri bildirimlerini paylaşmasını ve raporlanmasını içerir.

Danışanın farkındalığı artar ve koçun gözlemleri derinlemesine değerlendirilir. Danışanın aksiyonlarını gerçekleştirmesi ve hedeflerine ulaşması kolaylaşır.

Eğitim Sonrası Bire-Bir Takip Koçluğu

Alınan eğitimler sonrasında, katılımcıların kendi belirleyecekleri gelişim alanlarında ve konularda, kendi vakaları için koçluk yapılması.