Hedeflenen Yetkinlikler
Ekip yönetimi
İlişki yönetimi
Empati
Ekip motivasyonu
İçerik
Bireyde kendisine ve çalışma arkadaşlarına yönelik sürdürülebilir motivasyon nasıl yaratılır?
Başarılı ekip dinamikleri
Kendi diyarımız ve kişisel değerlerimiz
Landswork: ORSC (Organization Relationship Systems Coaching) prensipleriyle, kendi doğrularını, olmazsa olmazlarını, esneklik ve öğrenme alanlarını ve diğerlerininkileri keşif egzersizi
Değişen çalışan tarzları ve değişen yönetim tarzları
Yeni ve eski nesiller, özellikleri, farkları, beklentileri nelerdir?
Ekip içinde belirlenen roller
Güven oluşturma
Ekibin tanımlanması- aşamaları
Ekip değerleri ve disiplin
Hedef oluşturma ve planlama
Takım motivasyonu
Etkili geri bildirim
Mahşerin dört atlısı- toksik iletişim ve antikorları / John Gottman
İlişkilerde uzun vadeli ve sürekli ilişkinin ipuçları
Eğitimlerimizde, katılımcılarda en yüksek öğrenmeyi sağlamak üzere vaka çalışmaları, kişisel egzersizler, grup egzersizleri, rol oynama, tartışmalar, psikometrik testler ve oyunlar aracılığı ile yetişkin öğrenme sistemi destekli eğitim metodolojisi uygulanmaktadır.
Eğitim Öncesi
Statik analiz
Envanter çalışmaları
Nabız anketleri
Dinamik analiz
Üst yönetim ile görüşmeler
Fokus grup çalışmaları
Eğitimle İlgili Katılımcı Ön Çalışmaları
Okuma materyalleri, mini videolar
Eğitim Sonrası
Eğitim sonrasında, konuyu içselleştirmek ve hayata geçirmek için okuma ve izleme materyalleri gönderilir.
Gelişim Sohbeti ve Aksiyon Planı oluşturma
Alınan eğitimlerden 1 ay sonrasına planlanmak üzere; katılımcıların eğitim konularını hayata geçirmeleri, konuyu gündemlerinde tutmaları, gelişim alanlarında ilerlemelerini ve pratikte ne kadar uygulandığını değerlendirmek ve uygulamalarını desteklemek amacıyla, grup sohbetleri yapılmasıdır.
Uyguladığımız Model
Gelişim sohbeti öncesinde: konuyla ilgili ön okuma / izleme gönderilmesi
Sohbet Sırasında;
Gelişim alanlarıyla ilgili hatırlatmalar,
Nelerin hayata geçtiği ve nelerin uygulanamadığı ve nedenleri ile ilgili değerlendirmeler ve geliştirilenlerle ilgili kutlama
Kendi güncel vakaları ile çalışma
Yeni aksiyon planlarının çıkarılması
Aksiyon planlarının somutlaştırılması ve geri bildirim verilmesi
Telefon Koçluğu – Öğrenmeyi Uygulamaya Dönüştürme (Turning Learning Into Action “TLA”)
Alınan eğitimler sonrasında, eğitim kapsamı ile ilgili katılımcının belirlediği ve geliştirmeyi hedeflediği 3 konuda, aksiyon planı oluşturması ve bu üç konuyu hayata geçirmesi için ayda bir yarım saat telefon koçluğu görüşmesi ile desteklenmesi ve sonuçların raporlanmasıdır.
Gölge Koçluk
Koçun, danışanın günlük çalışma ortamında bulunarak, özellikle gelişim alanlarıyla ilgili gözlem yapması geri bildirimlerini paylaşmasını ve raporlanmasını içerir.
Danışanın farkındalığı artar ve koçun gözlemleri derinlemesine değerlendirilir. Danışanın aksiyonlarını gerçekleştirmesi ve hedeflerine ulaşması kolaylaşır.
Eğitim Sonrası Bire-Bir Takip Koçluğu
Alınan eğitimler sonrasında, katılımcıların kendi belirleyecekleri gelişim alanlarında ve konularda, kendi vakaları için koçluk yapılması
